Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Gaji Menurut Kinerja: Mengapa Kita Akhirnya Membutuhkan Model Upah Baru yang Tidak Bergantung Waktu

© Pixabay.com / mohamed_hassan
Dengan dimulainya revolusi industri, perusahaan dan serikat pekerja mulai menghubungkan upah dengan jam kerja. Sementara itu, struktur pengupahan ini telah menjadi usang. Makanya kami akhirnya harus membayar upah sesuai kinerja. Komentar.

40 jam seminggu sebagai standar

Kebanyakan orang di Jerman memiliki waktu sekitar 8 jam sehari, yang kemudian berakhir dalam 40 jam seminggu. Beberapa karyawan bekerja 42 jam, yang lain hanya 38,5 jam.

Namun, faktanya pada tahun 2021 mayoritas akan menghabiskan sekitar delapan jam sehari di kantor antara Senin dan Jumat. Pandemi corona membuat pekerjaan menjadi kurang penting. Namun, (hampir) tidak ada yang berubah dari segi waktu.

8 jam kerja, 8 jam tidur, 8 jam relaksasi

Pada dasarnya, 8 jam sehari juga bukan hal yang buruk. Sebaliknya: ketika gerakan buruh di sekitar pengusaha Welsh Robert Owen  menuntut pengenalan delapan jam sehari pada awal abad ke-19, langkah ini progresif.

Setiap orang harus bekerja delapan jam, tidur delapan jam dan menghabiskan delapan jam di waktu luang dan rekreasi.

Apa yang kita anggap remeh saat ini adalah revolusi di pasar tenaga kerja saat itu. Hari kerja 8 jam harus menjadi tindakan perlindungan. Itu seharusnya untuk mencegah karyawan dari eksploitasi di bangun dari revolusi industri yang muncul.

Henry Ford menetapkan hari 8 jam

Tetapi meskipun gagasan tentang keseimbangan yang lebih baik antara waktu luang dan pekerjaan muncul sejak awal, dibutuhkan sekitar satu abad di seluruh dunia sebelum model kerja baru dapat memantapkan dirinya secara menyeluruh di negara-negara industri besar.

Henry Ford umumnya dianggap sebagai salah satu pelopor.Pada 5 Januari 1914, pembuat mobil mengumumkan bahwa jam kerja di pabrik akan dikurangi dari sembilan menjadi delapan jam dan upah minimum dinaikkan dari 2,34 menjadi 5,00 dolar AS per hari.

Dan meskipun butuh beberapa tahun lagi, di abad ke-21 ada hari kerja 8 jam yang tetap di sebagian besar negara di dunia. Namun, melihat Afrika atau Asia menunjukkan bahwa masih banyak wilayah di mana kita masih berada pada tingkat abad ke-18.

Apakah kita mendapatkan gaji berdasarkan kinerja?

Anda bisa mendapatkan pendapat ini, misalnya, jika Anda mengikuti pernyataan dan kesimpulan ahli New Pay Sven Franke. Dalam sebuah wawancara dengan Xing News,  misalnya, "anti-konsultan" yang memproklamirkan diri berbicara tentang fakta bahwa model "gaji sesuai dengan kinerja" telah mengalami masanya.

“Kami terlalu fokus pada konsep kinerja ini,” kata Franke dan menambahkan: “Dan aspek kedua, istilah kinerja, yang berasal dari upah borongan, kinerja itu terukur. Tapi saat ini kami tidak memiliki pekerjaan seperti itu lagi. Jadi apa itu kinerja? Kami terlalu fokus pada konsep kinerja ini."

Gaji tidak terkait dengan kinerja, melainkan dengan jam kerja

Pada dasarnya, saya berbagi pendapat Sven Franke. Saya juga sangat yakin bahwa kita membutuhkan model upah dan gaji yang baru. Namun, di Jerman kami akhirnya membutuhkan model upah yang membayar upah berdasarkan kinerja.

Model saat ini hampir tidak terwakili dalam bentuknya yang murni. Sebaliknya, gaji (dan juga prestasi kerja) terkait dengan jam kerja. Artinya: Siapa pun yang duduk di kantor selama delapan jam menerima gajinya di akhir bulan.

Pertama-tama, ini tidak tergantung pada seberapa banyak yang sebenarnya dilakukan seorang karyawan. Seorang karyawan yang menyelesaikan lima proyek per hari biasanya mendapat gaji yang sama dengan seorang karyawan yang menyelesaikan dua proyek per hari.

Tak perlu dikatakan bahwa pekerjaan minimum diperlukan. Mereka yang tidak bekerja sama sekali dapat mengharapkan untuk diberhentikan. Namun demikian, kami jauh dari gaji berbasis kinerja.

Gaji sesuai kinerja: Kami membutuhkan model kerja baru

Namun, itu akan menjadi langkah tepat menuju dunia kerja yang lebih adil dan seimbang. Ketika kami mulai membayar upah berdasarkan kinerja demi kinerja, kami memastikan bahwa mereka yang melakukan lebih banyak pekerjaan dalam waktu yang lebih singkat juga dibayar untuk itu.

Pada saat yang sama, ini memberi kita kesempatan untuk meninggalkan hari kerja 8 jam di belakang kita. Pengusaha seperti Lasse Rheingans menunjukkan, misalnya, bahwa 5 jam sehari dimungkinkan dengan gaji yang sama jika karyawan diberi kesempatan untuk bekerja secara efektif dan dengan konsentrasi.

Dengan kata lain, jika Anda bekerja dengan konsentrasi dan fokus selama lima jam tanpa coffee chat atau smartphone chatting, Anda akan mencapai hal yang sama (atau bahkan lebih) daripada seseorang yang duduk di kantor selama delapan jam tetapi tidak pernah mencapai fase kerja yang mendalam.

Oleh karena itu, penting bagi perusahaan, di area yang memungkinkan, memisahkan gaji dari waktu kerja tetap dan memungkinkan karyawan yang lebih cepat dan lebih produktif untuk mendapatkan gaji yang sama dalam jam kerja yang lebih pendek.

8 jam sehari sebagai payung keamanan sosial

Tentu saja, akan berakibat fatal untuk sepenuhnya menghilangkan 8 jam sehari. Lagi pula, ada orang yang tidak bisa melakukan dengan baik. Bagi orang-orang ini, penting bahwa pencapaian hukum perburuhan dua abad terakhir tetap utuh.

Namun, dalam kasus ini, 8 jam sehari lebih berfungsi sebagai payung keamanan sosial, sehingga kita tidak sepenuhnya merosot menjadi masyarakat kinerja yang hanya mempromosikan orang-orang yang bekerja dengan cepat dan efektif.

Posting Komentar untuk "Gaji Menurut Kinerja: Mengapa Kita Akhirnya Membutuhkan Model Upah Baru yang Tidak Bergantung Waktu"